Jurnal Baruna Horizon
https://ejurnal.stiamak.ac.id/index.php/jbh
<p>Jurnal Baruna Horizon ini terbit atas kerja keras dan kerjasama berbagai pihak yang bertekad kuat dalam menghidupkan keilmuan yang didasari oleh spirit inovasi dalam balutan budaya nasional yang kokoh dan kontributif untuk berkarsa dan berkarya nyata dalam berbasis pengetahuan (<em>knowledge based society</em>) khususnya di bidang kepelabuhan. Jurnal Baruna Horizon ini diharapkan akan menjadi media publikasi ilmiah sehingga sumbangsih tulisan akan terus terbuka bagi para alumni STIAMAK Barunawati Surabaya di segala penjuru Nusantara maupun yang sudah bekerja di luar negeri utamanya yang menekuni bidang kepelabuhan dan logistik, rekan-rekan dosen, praktisi, mahasiswa yang ingin menuangkan ide-ide tulisan, pengalaman, dan karya ilmiah dengan sebaik-baiknya.</p>Sekolah TInggi Ilmu Administrasi dan Manajemen Kepelabuhan (STIAMAK) Barunawati Surabayaen-USJurnal Baruna Horizon2621-8399ANALISIS PENERAPAN PELATIHAN KARYAWAN PADA BANK PENGKREDITAN RAKYAT MITRA DHANA CESWARA
https://ejurnal.stiamak.ac.id/index.php/jbh/article/view/310
<p><strong>Abstrak. </strong>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kegiatan pelatihan karyawan terhadap kinerja karyawan PT Bpr Mitra Dhanaceswara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara tidak terstruktur, karena wawancara tidak terstruktur adalah wawancara bebas di mana peneliti tidak menggunakan panduan wawancara yang disusun secara sistematis dan komprehensif untuk pengumpulan data. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan kriteria inklusi, yaitu standar atau persyaratan yang digunakan untuk menentukan apakah seorang individu, kelompok, atau data dapat dimasukkan atau berpartisipasi dalam suatu penelitian, dengan contoh sepertiusia tertentu, jenis kelamin, pengalaman, atau karakteristik tertentu. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan 5 orang sebagai informan, yaitu Kepala Operasional, Kepala Pemasaran, Teller, dan Pelaporan. Tujuannya adalah untuk mengetahui kinerja hasil karyawan sebelum dan sesudah pelatihan dilaksanakan, apakah kegiatan pelatihan tersebut efektif atau tidak dibutuhkan oleh karyawan.</p>Bella Mia RahmadaniRoziana Ainul Hidayati
##submission.copyrightStatement##
2025-12-262025-12-2682757510.52310/jbhorizon.v8i2.310